Une vision de l’intégration du système de santé communautaire reposant sur des soins de santé primaires.
Le système de soins primaires de l’Ontario se trouve à un tournant, faisant face à une demande de rattachement en forte croissance, à une complexité accrue des besoins de la population et à de vastes disparités d’accès à des soins complets en équipe. L’Alliance a produit trois documents complémentaires qui, ensemble, proposent une approche de santé de la population afin de consolider les soins de santé primaires en Ontario.
- Notre vision d’une maison de santé de quartier met de l’avant un modèle communautaire de soins en équipe équitable, structuré selon les besoins de populations particulières et coordonné par des équipes de soins de santé primaires gérées par la communauté.
- Le document « Harmonisation des équipes Santé Ontario et des réseaux de soins primaires pour faire progresser les soins de santé primaires » définit les mécanismes de direction, de gouvernance et de coordination nécessaires à une planification et à une prestation intégrée des soins au sein des collectivités.
- Le document « Rattachement régional aux soins primaires » consolide ces assises en favorisant une responsabilité régionale partagée pour veiller à ce que chaque personne soit rattachée à l’équipe et au prestataire de soins primaires qui lui conviennent, au moyen de démarches tenant compte de la complexité clinique et sociale.
Ensemble, ces documents forment un cadre cohérent visant à améliorer l’accès, le rattachement, l’intégration et les résultats en matière de santé, tout en rendant le système de soins primaires plus redevable et durable.
Vision d’une maison de santé de proximité
Depuis plus de 50 ans, les centres de santé communautaire (CSC) de l’Ontario font la prestation de soins de santé primaires complets selon les principes communs décrits dans le Modèle de santé et de bien-être. À l’instar d’une maison de quartier, nos organisations membres vont au-delà de leurs portes pour améliorer la vie des gens dans leurs communautés. Bien qu’elle ait débuté avec les CSC, cette approche est aujourd’hui incarnée par des organisations sous l’ombrelle de multiples modèles de soins de santé primaires, qui forment ensemble l’Alliance pour des communautés en santé.
Ce document décrit une vision des soins de santé primaires fondée sur le Modèle de santé et de bien-être, qui est ancré dans nos principes. Si elle est réalisée, cette vision améliorera la santé et le bien-être des personnes en Ontario.
Harmonisation des équipes Santé Ontario et des réseaux de soins primaires
Les équipes Santé Ontario (ÉSO) ont été créées pour favoriser l’intégration et la prestation de soins axés sur la personne par une meilleure coordination locale des services de santé et des services sociaux. Les données probantes colligées en Ontario et ailleurs dans le monde démontrent qu’un secteur des soins de santé primaires solide et mobilisé est essentiel à l’atteinte de cet objectif. Le déploiement des réseaux de soins primaires (RSP) en 2025 offre une occasion unique de renforcer le leadership, la coordination et la participation du secteur des soins de santé primaires à la prise de décisions concernant le système.
Alors que l’Ontario poursuit le transfert des soins des hôpitaux vers les soins communautaires et axe ses efforts sur la prévention plutôt que le traitement, il s’avère nécessaire de mieux définir et aligner le mandat des ÉSO et des RSP. Cette démarche vise à améliorer l’accès aux soins, le rattachement, la santé populationnelle et l’équité en santé.
Rattachement régional aux soins primaires
L’objectif de l’Ontario en matière de rattachement aux soins primaires ne pourra être atteint de manière durable s’il repose uniquement sur des cibles uniformes quant à la taille des patientèles. La complexité médicale et sociale varie considérablement d’une personne à l’autre. Ces différences dictent la véritable charge de travail exigée pour offrir, en équipe et en temps opportun, des soins complets.
Ce document propose que l’Ontario se dote d’un cadre régional de planification, de financement et de responsabilisation en matière de rattachement, qui soit fondé sur les données de la population et pondéré selon la complexité, afin d’atteindre l’objectif d’un taux de 100 % de rattachement.