MindWell for Healthcare Workers

As we approach the end of the year, are you contemplating how to usher in 2024 with reduced stress, enhanced resilience, and an overall sense of well-being? If you nodded even a little, or if the idea intrigues you even a bit, this message is tailor-made for you. Re-introducing MindWell for Healthcare Workers, a virtual learning haven meticulously crafted by healthcare professionals, exclusively for healthcare professionals. Join our community if you're eager to expand your personal toolbox with strategies that empower you to navigate through chaos with calmness and approach each day with unwavering confidence.

The MindWell for Healthcare Workers program is offered by Wellness Together Canada, which is which is funded by the Government of Canada.

Want to see a demo of Wellness Together Canada? Reach out to Julie McKercher at Stepped Care Solutions.

#About This Resource

The MindWell for Healthcare Workers program is offered by Wellness Together Canada, which is which is funded by the Government of Canada. It is designed to teach you the tools to build resilience and well-being, remain calm amidst chaos, and feel confident and capable each day.

Short, simple, and effective lessons are provided in 4 weekly modules. 

  • Short, simple, and effective lessons for quick results
  • Flexible schedule to fit into your busy life
  • Complete modules at your own pace
  • Connect with an online community of like-minded healthcare professionals

#How It Can Help

  • Build resilience for a faster bounce-back from daily challenges
  • Protect and enhance your overall well-being
  • Decrease stress levels
  • Perform at your best for yourself, your patients, and colleagues

 

Détails
le Dimanche 12 Février 2023 - 00:00
Program starts February 12, 2024
Coût : 
Free
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Community Event
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Learning Events
Register here by February 23, 2024
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Online learning

Alliance 2024 Conference: Co-Designing the Future of Primary Health Care

Conference logo: A colourful starburst with the words "Co-designing the future of primary health care."

Co-designing the Future of Primary Health Care is the theme for the Alliance's 2024 Annual Conference. This theme reflects a shared vision and action-orientation towards strengthening the foundation of our healthcare system. We are taking all the learnings from the past with us into the future. How are we designing and innovating healthcare programs, initiatives, systems, and structures for the future? How can we future-proof our comprehensive primary health care system for communities? At this year's annual conference, we'll explore the health impacts of emerging issues such as AI, climate change, and our changing socio-economic environment. We'll focus on how these issues affect equity-deserving groups and others who experience marginalization and barriers to accessing the social and structural determinants of health. This future-facing conference is designed to offer rich learning experiences equally suited to people who work in primary health care, community and system partners, and policy- and decision-makers.

More information about this year's conference can be found here.

Registration will open in early 2024. Discounted rates will be available for early birds, presenters, and abstract reviewers. 

Détails
le Mercredi 5 Juin 2024 - 07:00
June 5-6, 2024
Coût : 
Discounts available
Internal/External: 
Alliance Event
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More information about this year's conference can be found here.
Type d’événement : 
Learning Events
Coming soon!
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Sheraton Parkway Toronto North Hotel & Conference Centre
600 Hwy 7
Richmond Hill, ON L4B 1B2

Orientation to the 2024-25 QIP Program and Supports

 

The 2024-25 QIP season is officially here. All interprofessional primary health care orgnizations in Ontario are required to submit a Quality Improvement Plan (QIP) to Ontario Health by March 31 of each year. Each year, Ontario Health chooses a set of priority issues for organizations to focus on and suggested indicators to measure. This Lunch 'n' Learn webinar is an opportunity for Alliance members to learn more about the 2024-25 QIP program. Lindsay Sleeth, Senior Specialist in Quality Improvement at Ontario Health will orient us to this year's priority issues and suggested indicators as well as the resources available from Ontario Health to help organizations prepare. She'll be joined by Quality Improvement & Performance leads from our sector to answer your QIP questions. This webinar is open to everyone. It will be of particular value to people who are involved in measurement, data management, and quality improvement, as well as anyone who will be supporting this year's QIP development, submission, and implementation in an Alliance member organization. Once you've registered, consider checking out this web post. It provides an overview of this year's QIP issues and indicators as well as lots of links to resources from Ontario Health and the Alliance.

Détails
le Mercredi 17 Janvier 2024 - 12:00
12-1 pm
Coût : 
Free
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Alliance Event
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More QIP resources
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Communiqué de presse: Action urgente requise de la part du gouvernement de l’Ontario pour remédier à la grave pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la santé communautaire

Date: 
le Mardi 12 Décembre 2023

Les résultats de l’examen de la rémunération du secteur mettent en évidence un écart salarial croissant entre les travailleurs de la santé communautaire et les travailleurs des autres secteurs et domaines de la santé

Toronto, 12 décembre — Le secteur de la santé communautaire de l’Ontario fait face à une grave pénurie de main-d’œuvre, résultant d’un écart salarial croissant entre les travailleurs des soins de santé communautaire et les travailleurs de la santé dans d’autres secteurs. Une action de la part du gouvernement de l’Ontario est nécessaire pour combler cet écart et assurer la stabilité du système de santé de l’Ontario.

Le personnel du secteur communautaire accuse un retard de plus de deux (2) milliards de dollars quant à la rémunération, par rapport à ses homologues effectuant un travail similaire dans les hôpitaux et les autres secteurs. Et ce, malgré le fait que les soins de santé communautaire nécessitent des compétences spécialisées (en raison de patients ayant des besoins très complexes et souvent de multiples affections graves et chroniques) et exigent souvent des responsabilités et obligations de prestation de services 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, avec des ressources limitées par rapport aux hôpitaux.

La main-d’œuvre du secteur de la santé communautaire englobe différents rôles essentiels dans les soins de santé, notamment le personnel infirmier en soins primaires, les travailleurs sociaux spécialisés dans les problèmes de dépendance et de santé mentale, ainsi que les préposés aux services de soutien à la personne entre autres en soins à domicile, en soins communautaires et en soins de longue durée. Ces travailleurs veillent à ce que les patients puissent recevoir les soins requis au bon endroit et contribuent à réduire la charge dans les établissements de soins aigus, tels que les hôpitaux et les services d’urgence.

Dix organisations de santé communautaire de l’Ontario ont conjointement publié un nouveau rapport, démontrant qu’en dépit de l’augmentation du coût de la vie et d’un marché de l’emploi concurrentiel dans le domaine des soins de santé, le personnel du secteur de la santé communautaire n’a connu qu’une augmentation salariale moyenne de seulement 1,53 % en 2023, certains postes projetant même une augmentation de 0 %. Ceci n’est en rien comparable à l’augmentation de 11 % accordée au personnel infirmier dans les hôpitaux et de 8 % au personnel des services médicaux d’urgence, augmentant davantage l’écart salarial.

Par conséquent, le secteur de la santé communautaire doit composer avec un exode de travailleurs vers d’autres secteurs, provinces et pays, rendant de plus en plus difficiles le recrutement et la rétention de professionnels de la santé essentiels. Les résultats d’une enquête menée auprès de plus de 1 300 organisations de santé communautaire révèlent que 94 % des répondants nomment la rémunération comme le défi le plus important en matière de recrutement et de rétention.

Bien que le gouvernement se soit engagé à renforcer le secteur de la santé communautaire, l’écart salarial croissant menace la capacité du système à fournir les services communautaires dont les Ontariennes et Ontariens ont besoin. Notamment les soins primaires, les soins à domicile, les soins en santé mentale et en toxicomanie, et les soins de longue durée sont affectés.

Sans action, les fondements de notre système de soins de santé sont en danger. Les risques sont accrus de voir l’accès aux services essentiels réduit dans la communauté, de mettre encore plus de pression sur les hôpitaux et les services d’urgence déjà surchargés, d’augmenter les coûts des soins de santé et de rendre les soins difficiles en temps opportun pour des millions d’individus et de familles.

Le personnel de la santé communautaire reste dévoué à soutenir le bien-être de la population ontarienne, mais face à l’augmentation du coût de la vie, une approche durable pour résoudre l’écart salarial est essentielle pour garantir la continuité des services de santé communautaire sécuritaires et de haute qualité. Le secteur est prêt à travailler en collaboration avec le gouvernement pour traiter cette préoccupation urgente.

Le rapport complet et le résumé peuvent être téléchargés ici :

Citations

« Il est temps pour l’Ontario d’investir dans le secteur de la santé communautaire. Des décennies de sous-financement ont entraîné une grave pénurie de personnel, une disparité salariale croissante et l’incapacité accrue de notre main-d’œuvre communautaire à joindre les deux bouts. Nous sommes prêts à travailler avec le gouvernement pour résoudre cette crise et construire un continuum de soins de santé qui favorise l’accès pour tous les Ontariens. » — Alisha Tharani, PDG, Dépendances et santé mentale Ontario

« Le secteur de la santé communautaire de l’Ontario est confronté à un double défi, celui de l’écart salarial grandissant entraînant de graves pénuries de personnel et celui des demandes accrues pour des soins de longue durée, des soins à domicile et des services de soutien communautaire. Une intervention rapide du gouvernement est nécessaire pour stabiliser notre système de santé. » — Lisa Levin, PDG, AdvantAge Ontario

« Les organisations de soins de santé primaires communautaires doivent pouvoir faire face aux pressions croissantes engendrées par la crise des ressources humaines en santé. Les prestataires de soins de santé et le personnel travaillant dans les organisations membres de l’Alliance desservent des personnes et des communautés en Ontario qui font face à certains des plus grands obstacles à leur santé et à leur bien-être. Cependant, un financement insuffisant signifie que leurs salaires continuent d’être inférieurs à ceux des autres secteurs du système de santé. Ces disparités salariales créent d’importants défis en matière de rétention et de recrutement qui peuvent avoir des conséquences graves sur les services. Nous demandons au gouvernement de l’Ontario d’élaborer et de financer une stratégie globale en matière de ressources humaines en santé, en mettant l’accent sur la rémunération équitable des prestataires de soins de santé communautaire, en tenant compte de l’inflation et du coût de la vie. » — Sarah Hobbs, PDG, Alliance pour des communautés en santé

« Les équipes de soins primaires en Ontario font face depuis un certain temps à des problèmes de recrutement et de rétention. Le manque de financement suffisant pour relever les problèmes liés à la crise des ressources humaines dans les soins de santé primaires a entraîné des disparités importantes dans la rémunération des prestataires de soins et du personnel non clinique par rapport au reste du système de santé. Les problèmes de recrutement et de rétention ont un impact sur la capacité des organisations de soins de santé primaires à fournir des soins de qualité, en temps opportun. Le rapport de l’examen de la rémunération dans le secteur de la santé communautaire de l’Ontario contient des données importantes pour les décideurs alors qu’ils cherchent à favoriser le recrutement et la rétention au sein des équipes de soins primaires de l’Ontario. L’AFHTO demande au gouvernement d’augmenter de manière urgente le financement des ressources humaines en santé primaire afin de créer un système de santé plus équitable. » — Leslie Sörensen, PDG, Association of Family Health Teams of Ontario (AFHTO)

« Les personnes qui travaillent dans les soins de santé communautaire méritent de recevoir un salaire équivalent à celui de leurs homologues dans le secteur de la santé et d’autres secteurs. Bien que nous appréciions l’augmentation de 5 % accordée aux soins de santé mentale communautaires l’année dernière, l’écart salarial dans notre secteur continue d’augmenter. Le gouvernement doit immédiatement remédier à cette situation afin de garantir que la main-d’œuvre en santé communautaire puisse continuer à fournir des soins de qualité pour le bien-être de la population ontarienne. » – Camille Quenneville, Association canadienne pour la santé mentale, Ontario

« La crise des ressources humaines en santé dans le secteur de la santé communautaire de l’Ontario nécessite une action gouvernementale immédiate. Bien que le gouvernement ait pris des mesures pour relever les défis liés aux ressources humaines en santé, un écart salarial croissant et une grave pénurie de personnel menacent la stabilité du système de services de santé mentale et de lutte contre les dépendances en Ontario. La résolution des disparités salariales, conjointement avec une stratégie solide pour faire face à la crise, est essentielle pour établir et maintenir une main-d’œuvre capable de fournir des services de santé mentale accessibles, en temps opportun et de haute qualité. » — Tatum Wilson, PDG, Santé mentale pour enfants Ontario

« Nous exhortons le gouvernement à agir rapidement pour stabiliser le système de soins de santé de l’Ontario en remédiant à la crise des ressources humaines par une rémunération équitable. Les services communautaires doivent être préservés pour répondre aux besoins des Ontariennes et Ontariens aujourd’hui et pour assurer leur continuité pour les générations futures. » — Susan Somogyi, PDG, Family Service Ontario

« Les disparités salariales au sein du secteur de la santé communautaire autochtone atteignent des niveaux alarmants, mettant en péril la pérennité et l’efficacité de nos services pour nos communautés. La situation actuelle entrave le recrutement et la rétention de professionnels qualifiés; c’est pourquoi nous devons nous unir pour demander au gouvernement de prendre des mesures immédiates et concrètes pour résoudre ces disparités. Notre objectif est de créer un environnement de travail équitable et impartial pour les individus dévoués qui consacrent leur vie à améliorer les résultats de santé des communautés autochtones. » — Caroline Lidstone-Jones, PDG, Conseil autochtone des soins de santé primaires (IPHCC)

« La Nurse Practitioner-Led Clinic Association demande respectueusement au ministère de la Santé et à Santé Ontario, avec le soutien du gouvernement de l’Ontario, d’agir et de résoudre les disparités salariales dans les soins primaires et de reconnaître les individus qui travaillent fort et qui sont chargés de fournir et de coordonner des soins pour des millions d’Ontariennes et d’Ontariens. Les employés du secteur des soins primaires sont frustrés par l’absence de progression salariale, compte tenu notamment de l’augmentation significative de leur charge de travail et du coût de la vie; une augmentation de 0 % sur 3 ans n’est pas acceptable. » — Teresa Wetselaar, Présidente, Nurse Practitioner-Led Clinic Association.

« L’écart salarial entre le secteur de la santé communautaire et les autres secteurs de la santé nécessite une attention urgente de la part du gouvernement. Plus d’un million de personnes âgées et de personnes handicapées comptent sur nos services de soins à domicile et en milieu communautaire, et la demande augmente de manière exponentielle avec le vieillissement de la population. Si nous ne parvenons pas à résoudre ce problème salarial, le nombre de postes vacants dans notre secteur continuera d’augmenter, ce qui entraînera des coûts de soins de santé plus élevés et des conséquences négatives sur la santé pour certains de nos citoyens les plus vulnérables. » - Deborah Simon, PDG, Association ontarienne de soutien communautaire.

Pour les demandes des médias, veuillez contacter :

Kevin den Heijer Consultant principal, EnterpriseHealth

(613) 805-4374 kdenheijer@enterprisecanada.com  

À propos des associations :

L’enquête sur le secteur de la santé communautaire en Ontario a été une initiative de collaboration entre dix associations provinciales visant à fournir des données éclairantes aux prestataires de soins primaires et de soins communautaires.

 

News Release: Urgent Action Needed From Ontario Government to Address Critical Staffing Crisis in Community Health Sector

Date: 
le Mardi 12 Décembre 2023

Findings From Sector Compensation Survey Shows Widening Wage Gap Between Community Health Workers and Workers in Other Areas and Health Sectors

TORONTO, Dec. 12, 2023 /CNW/ - Ontario's community health sector is facing a critical staffing crisis, stemming from a widening wage gap between community health care workers and health workers in other sectors. Action from the Ontario government is needed to close this gap and secure the stability of Ontario's health care system.

[Read the original press release via Cision/CNW]

The community sector is more than $2 billion behind on wages, compared to their peers doing similar work in hospitals and other sectors. This is despite the fact that community health care requires a specialized skillset due to highly complex patients often facing multiple severe and chronic conditions, often 24/7 service delivery responsibilities and obligations, and limited resources relative to hospitals.

The community health workforce encompasses a range of essential health care roles, including nurses in primary care, addiction and social workers in mental health organizations, and personal support workers in home and community care, long-term care among others. These workers ensure patients can receive the right care in the right place and help to reduce the burden on acute care settings, such as hospitals and emergency departments.

Ten Ontario community health organizations have jointly released a new report, showing that despite the rising cost of living and a competitive health care job market, community health sector staff experienced an average salary increase of only 1.53% in 2023, with some roles projecting a 0% increase. This pales in comparison to the 11% increase awarded to hospital nurses and the 8% increase for emergency medical services, further exacerbating the wage gap.

As a result, the community health sector is witnessing an exodus of workers to other fields and other provinces and countries, making it increasingly challenging to recruit and retain essential health workers. Research based on a survey of more than 1,300 community health agencies reveals that 94% of respondents identify compensation as the single most significant challenge for recruitment and retention.

While the government has committed to strengthening the community health sector, the growing wage gap threatens the system's ability to deliver the community services Ontarians need, including primary care, home care, mental health and addictions care, and long-term care.

Without action, the foundation of our health care system is at risk, with the potential to see diminished access to essential services in the community, increased strain on already overburdened hospitals and emergency departments, elevated health care costs, and care that is too hard and slow to access for millions of individuals and their families.

The community health workforce remains steadfast in their commitment to support the wellbeing of Ontarians, but in light of the rising cost of living, a sustainable approach to addressing the wage gap is critical to ensure the continued delivery of safe and high-quality community health services. The sector is ready to work collaboratively with the government to address this urgent concern.

The full report and executive summary can be downloaded here:

Quotes

"It's time for Ontario to invest in the community health sector. Decades of underfunding have led to critical staffing shortages, increasing wage disparities, and the growing inability of our community workforce to make ends meet. We are ready to work with government to address this crisis and build an entire continuum of healthcare that supports access for all Ontarians." Alisha Tharani, CEO, Addictions and Mental Health Ontario

"Ontario's community health sector is facing a dual challenge of a widening wage gap leading to critical staffing shortages and rising care demands in long-term care, home care and community support services. Swift government intervention is required to stabilize our healthcare system." Lisa Levin, CEO, AdvantAge Ontario

"Community-based primary health care organizations need to be able to meet the mounting pressures of the health human resources crisis. Healthcare providers and staff working at Alliance member organizations serve people and communities across Ontario that face some of the biggest barriers to good health and wellbeing. However, inadequate funding means their salaries continue to lag behind other parts of the health system. These wage disparities create significant challenges in retention and recruitment that may have significant impacts on service levels. We call on the Government of Ontario to develop and fund a comprehensive HHR strategy, with a focus on paying community-based healthcare providers the salary that they deserve while keeping up with inflation and cost of living." Sarah Hobbs, CEO, Alliance for Healthier Communities

"Primary care teams in Ontario have been facing recruitment and retention issues for some time. The lack of sufficient funding to address health human resource challenges in primary care has led to significant disparities in remuneration for providers and non-clinical staff when compared to the broader health care system. Recruitment and retention issues impact the ability of primary health care organizations to deliver high-quality, timely care. The Ontario Community Health Compensation Market Salary Review report contains important data for decision makers as they aim to support recruitment and retention across Ontario's primary health care teams. AFHTO calls on the government to urgently increase funding for health human resources in primary care to create a more equitable health care system." Leslie Sorensen, CEO, Association of Family Health Teams of Ontario (AFHTO)

"Those who work in community-based care deserve to be paid an equivalent living wage as that of their counterparts in health and other sectors. While we appreciate the five per cent increase for community mental health care last year, the wage gap for our sector continues to grow. This needs to be immediately addressed by the government to ensure that the community health workforce can continue to provide quality care for the wellbeing of Ontarians." – Camille Quenneville, Canadian Mental Health Association, Ontario

"The health human resources crisis in Ontario's community health sector requires immediate government action.  While the government has initiated steps to address the HHR challenges, a widening wage gap and critical staffing shortages are threatening the stability of Ontario's community mental health and addictions system.  Addressing compensation gaps, coupled with a robust strategy to address the crisis, is crucial to building and sustaining a workforce that can deliver timely, accessible and high-quality mental health services." Tatum Wilson, CEO, Children's Mental Health Ontario

"We urge the government to act quickly to stabilize Ontario's system of care by addressing the human resource crisis through fair compensation. Community-based services must be safeguarded to meet the needs of Ontarians today and to ensure their continuity for the benefit of future generations." Susan Somogyi, CEO, Family Service Ontario

"Wage disparities within the indigenous community health sector have reached worrying levels, posing a significant threat to the sustainability and effectiveness of our services to our communities. The current situation impedes the recruitment and retention of skilled professionals so we must unite to call upon the government to take immediate and meaningful action to address these disparities. Our goal is to create an equitable and unbiased working environment for the dedicated individuals who devote their lives to improving the health outcomes of Indigenous communities." Caroline Lidstone-Jones, CEO, Indigenous Primary Health Care Council

"The Nurse Practitioner-Led Clinic Association respectfully urge the Ministry of Health and Ontario Health with the support of the Government of Ontario, to act and address the wage discrepancies in primary care and recognize the hard-working individuals who have been tasked to provide and coordinate care for millions of Ontarians.  Primary Care sector employees are frustrated with the lack of movement in wages especially given the significant increase in both workload and cost of living; 0% over 3 years is not acceptable." Teresa Wetselaar, Chair, Nurse Practitioner-Led Clinic Association

"The wage gap between community health and other health sectors needs urgent government attention. We have over one million seniors and people with physical disabilities in home and community care alone, depending on our services, with demand increasing exponentially as our population ages. If we cannot address this wage issue, vacancies in our sector will continue to rise, resulting in higher healthcare costs and negative health outcomes for some of our most vulnerable citizens." Deborah Simon, CEO, Ontario Community Support Association

About the associations: 

The Ontario Community Health survey was a collaborative effort by ten provincial associations to provide insightful data for primary care and community care providers.

SOURCE Ontario Community Health

For further information: For media inquiries, please contact: Kevin den Heijer, Senior Consultant, EnterpriseHealth, (613) 805-4374, kdenheijer@enterprisecanada.com

From Restriction to Recognition: The Role of Essential Care Partners into the Future

Join Healthcare Excellence Canada for their final Essential Together huddle, where they'll reflect on lessons learned through the COVID-19 pandemic. Thought leaders will share their reflections on the valued role of essential care partners, how we build resilience into policies and practices that fully integrate this role as part of care teams, and what’s needed to support the role of essential care partners across the continuum of care.

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le Jeudi 25 Janvier 2024 - 12:00
12:00 - 1:00 pm
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Primary Care Webinar on Lower Limb Preservation (LLP)

The Ontario Health Integrated Lower-Limb Preservation (LLP) Community of Practice. is hosting this webinar for primary care providers. 

This webinar emphasizes the critical significance of foot screening to prevent non-traumatic major lower-limb amputations amid the escalating prevalence of diabetic foot complications in Ontario. This session aims to bolster primary care providers' diagnostic capabilities in identifying telltale signs of lower limb issues like ulcers, infections, and compromised circulation. Additionally, it emphasizes the pivotal involvement of primary care in LLP, stressing the need for integrated clinical pathway development and implementation to ensure comprehensive patient care and management across healthcare sectors.

This session will be moderated by Dr. Elizabeth Muggah, Primary Care Physician and Senior Clinical Advisor, Primary Care, Ontario Health and will be presented by Dr. Perry Mayer, Primary Care Physician, The Mayer Institute for Diabetic Foot Disease and Dr. Iris Noland, Primary Care Physician, Lakeview Family Health Team.

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le Vendredi 15 Décembre 2023 - 08:00
8:00 - 9:00 am
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Canadian Delegation on Social Prescribing

le Mardi 28 Novembre 2023

The Alliance’s, Natasha Beaudin was fortunate to have joined the Canadian Delegation on Social Prescribing on a trip to the UK this November. The trip was organized by the Canadian Institute on Social Prescribing (CISP) who invited social prescribing leaders from across Canada to join. The delegation included implementers and researchers from British Columbia, Alberta, Saskatchewan, Quebec, Nova Scotia and Ontario.

Our goal was to learn from the National Institute on Social Prescribing (NASP) and the National Health Service (NHS) about their experiences with a national implementation of social prescribing.

We also had some site visits to some shining stars in British Social Prescribing. On November 20th we headed out to see Bromley by Bow Health Centre, located in the London Borough of Tower Hamlets in East London.

The Bromley by Bow Health centre offers a full range of health services. They work in close partnership with the Bromley by Bow Centre, a community charity offering over 40 services and activities and a community research project. Activities include art programs, theatre, gardening, family programming, Newcomer support and a social enterprise café.

On Nov 21 and 22, we met with our colleagues at the National Academy for Social Prescribing (NASP) and the National Health Services (NHS). We heard about the challenges and successes of rolling out a National social Prescribing program, which included the option for General Practitioners (the equivalent of family doctors) to select a paid position in non-clinical roles such as health coach, health promoter or link worker. The NASP was able to provide training and supports to these new roles.

On Friday Nov. 24, we boarded a chartered bus to visit Frome Medical Practice. Frome is a town in eastern Somerset, England with a population of about 28,000. The Frome Medical Practice has been an innovator in bringing clinical and non-clinical programs and services together. Part of this happens through their Health Connections program. People can find out about community programs through a website, a phone line, a talking bench or a talking café. They have about 10% of their residents trained as community connectors, who can help signpost their friends, families and community members to these programs.

Another benefit of this trip was the opportunity for deeper connections with our Canadian colleagues working in various settings across Canada. The crosspollination of different ways of working and ideas definitely lays a foundation for a strong social prescribing movement across Canada.

Ask an Expert: Facilitating Health Navigation for Newcomers

#Join the Society of Refugee Healthcare Providers and Adrien Matadi for a Q&A session about healthcare navigation for newcomers!

*Spaces are limited. Preference will be given to non-clinician service providers (for example, case managers, community partners) working for organizations currently serving ORR-eligible populations. Register below and you will receive a confirmation email if there is space available.

This session will be an informal, discussion format. There will be no slides or presentation, but an opportunity for participants to ask Adrien Matadi any questions they have about health navigation.

Please submit your questions ahead of time through the registration form or by emailing sarah@refugeesociety.org.

#About Adrien Matadi

I am Adrien Matadi and I was born in Kinshasa in the Democratic Republic of Congo, then known as Zaire. I served under Mobutu’s regime as a Peace Officer in the Special Unit and was posted in Egypt and Sudan for 6 years. I used to be a Care Navigator at Denver Health for 9 years, and now I am a Project Specialist. As a Care Navigator, I focused much of my work on in the Denver Health Refugee Clinic as a refugee intake and scheduling specialist. Now, I work in developing standard work for different projects such as Latent Tuberculosis Infection known as LTBI, Linkage to care, Covid 19 Outreach, etc. I have been in Colorado for 17 years and I have been working with refugees since my arrival in March 2006. I started working with refugees in 1997 when I became a refugee myself. Back in Ethiopia, I earned different positions in the refugee communities such advisor to field director of Jesuit Refugee Service, Urban Refugee Coordinator with UNHCR, ARRA (Administration for Refugees and Returnees Affairs), and all NGOs dealing with refugees. While in exile, I earned a law degree in Humanitarian and Human Rights Law and associate degree in Auto-Mechanics in Addis Ababa, Ethiopia

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le Jeudi 30 Novembre 2023 - 16:00
4:00 - 5:00 pm
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Déclaration en faveur des droits de la personne, de la libre expression et de l’action contre l’oppression

Date: 
le Jeudi 23 Novembre 2023

Les récents affrontements entre le Hamas et Israël ont une fois de plus révélé les coûts et les horreurs de l’oppression. Comme de nombreuses personnes au Canada, nous sommes attristés par la perte de vies à Gaza et en Israël.

La haine, l’intolérance et l’abus de pouvoir continuent de faire souffrir des personnes innocentes, déplacées et tuées simplement en raison de leur lieu et de leur moment d’existence. Les civils, y compris les enfants et les personnes âgées, subissent les conséquences des conflits militaires.

Pour de nombreux membres de l’Alliance pour des communautés en santé, les conflits mondiaux ont des répercussions locales sur les personnes et les communautés, ce qui engendre un stress accru, de la dépression, de l’anxiété et d’autres problèmes liés aux traumatismes pour ceux qui ont des familles et des proches à proximité de cette tragédie mondiale.

De plus, au Canada, des personnes sont persécutées pour leur appel à la paix, et les incidents de haine, de racisme, d’islamophobie et d’antisémitisme sont en hausse dans les communautés, les écoles et les lieux de travail. Les habitants de l’Ontario et d’ailleurs au Canada doivent pouvoir exprimer librement leurs idées et idéaux politiques et leurs identités sans crainte et sans oppression. C’est un fondement non seulement de notre démocratie, mais aussi de notre humanité partagée.

Les membres de l’Alliance sont des prestataires de soins de santé primaires partout en Ontario. L’Alliance et ses membres sont également des défenseurs et une voix forte en faveur de l’équité en matière de santé, de la justice sociale et du droit à l’accès aux services de santé et sociaux. Ce que nous constatons également pendant ce conflit, comme tant d’autres, c’est le déni des droits à la santé, à la sécurité, à l’eau et à la nourriture. En tant qu’organisation représentant les prestataires de soins de santé, l’Alliance demande la fin immédiate de la violence et le rétablissement complet de l’accès aux agences d’aide et aux autres organisations qui fournissent des services médicaux, de la nourriture, de l’eau potable et d’autres éléments essentiels de la vie. Il est impossible de parler de paix, de tenir compte des aspects politiques, et de tenter de conclure des accords lorsque les besoins fondamentaux de millions de personnes sont en jeu.

L’Alliance et ses membres sont guidés par la Charte sur l’équité en santé et ont la responsabilité commune de la mettre en application. Alors que nous poursuivons notre soutien aux communautés, à notre clientèle, au personnel, aux bénévoles et aux nouveaux arrivants au Canada ; notre objectif demeure de créer une société qui protège les droits fondamentaux de tous et qui prend des mesures pour démanteler les systèmes et les cultures d’oppression. Nous savons que ce sont des conversations difficiles et souvent chargées d’émotion. Au Canada, les individus et les gouvernements ont tous la responsabilité de faire face directement aux complexités de ce conflit et de veiller à ce que les voix en faveur des droits de la personne soient prééminentes, respectées et, surtout, écoutées pour nous orienter dans cette crise humanitaire qui perdure.

Nous devons rester conscients des liens entre le colonialisme, l’oppression, la violence et la haine, à l’étranger et ici même au Canada. Pour créer un monde meilleur, plus pacifique, et établir des relations différentes et plus saines entre nous, nous devons trouver et renforcer les éléments de notre humanité commune qui renforcent un monde juste, équitable et sécuritaire pour tous.