Join Health Promotion Ontario for this webinar series:
This webinar will highlight the importance of protecting Indigenous data sovereignty and empowering Indigenous communities through the governance and protection of Data.
This is part of a series on Equity, Diversity, Inclusion, Indigeneity, and Accessibility in Research hosted by the Primary Care of Ontario Learning and Research (POPLAR) Network.
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Caroline Lidstone-Jones Chief Executive Officer·Indigenous Primary Health Care Council Caroline Lidstone-Jones is Ojibway and a proud member of Batchewana First Nation located in the province of Ontario, Canada. She holds a Master’s of Industrial Relations from the University of Toronto and a Bachelor of Arts, Sociology from York University and completed a Fellowship in Health System Transformation at the University of Alberta. She is an accomplished executive with 17 plus years’ experience in hospital management and administration. Currently she is serving a network of 20 integrated primary health care centres across Ontario as IPHCC’s Chief Executive Officer. She also served as the Provincial lead and Director of the Aboriginal Cancer Care Unit at Cancer Care Ontario (CCO), where she oversaw the development and implementation of the Aboriginal Cancer Care Strategy. |
In part one of this webinar series, Dr. Nicole Blackman and Dakota Recollet from the Indigenous Primary Health care Council will address the need to acknowledge the impact of past research practices on Indigenous populations and the importance of building trust with Indigenous communities through meaningful engagement and collaboration.
This is part of a series on Equity, Diversity, Inclusion, Indigeneity, and Accessibility in Research hosted by the Primary Care of Ontario Learning and Research (POPLAR) Network.
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Dr. Nicole Blackman, DNP, MN, RN, Indigenous Primary Health Care Council Dr. Nicole Blackman, DNP, MN, RN, identifies as an urban Indigenous Kwe (woman) with both Anishinaabe and German Ancestry. Nicole is a Registered Nurse holding a Doctor of Nursing Practice attained through Walden University and focused her academic and professional career dedicated to Indigenous health and the incorporation of the model of the wholistic health and wellbeing. |
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Dakota Recollet Indigenous Primary Health Care Council Dakota Recollet is the Cultural Safety Manager at the Indigenous Primary Health Care Council where she supports training for individuals working in the healthcare system to learn the importance of adopting culturally safe and appropriate practices to ensure the best quality of care for Indigenous people. Dakota worked in First Nation communities as well as Urban Indigenous-led organizations, focusing on Health Promotion and Prevention for Indigenous peoples as well as advocacy efforts to support the enhancement of healthcare access for Indigenous peoples and communities. |
Document soumis en partenariat avec l’Association of Family Health Teams of Ontario (AFHTO), l’Alliance pour des communautés en santé, le Conseil autochtone des soins de santé primaires (Indigenous Primary Health Care Council – IPHCC) et la Nurse Practitioner-Led Clinic Association (NPLCA)
Objet : Projet de loi 60, Loi de 2023 concernant votre santé – 27 mars 2023
Pour nombre d’Ontariennes et d’Ontariens, les soins de santé primaires représentent la porte d’entrée du système de soins de santé. Il faut une équipe de professionnels de la santé qui peuvent offrir des services de soins de santé et des services sociaux commodes et de qualité pour fournir des soins optimaux aux patients.
En tant que partenaires, nous sommes d’accord avec l’objectif du gouvernement d’élargir l’accès aux services pour les Ontariennes et Ontariens. Le projet de loi 60, Loi de 2023 concernant votre santé 2023, fait partie de cette initiative. Nous nous engageons à travailler avec le gouvernement sur des politiques en matière de santé qui défendent les principes nécessaires pour fournir aux personnes de l’Ontario les soins dont elles ont besoin. Ce document présente les questions requérant des précisions nécessaires et des recommandations relativement au projet de loi 60 afin d’assurer une approche équitable et durable pour la prestation des soins en vertu de cette loi.
Réponse au projet de loi 60, Loi de 2023 concernant votre santé
Nous sommes d’accord avec l’intention de votre projet de loi qui vise à rendre les soins plus accessibles, plus commodes et plus « connectés » pour les Ontariennes et Ontariens. Cependant, dans le but de continuer à bâtir un système de soins de santé équitable et accessible, nous souhaitons obtenir des précisions sur certains éléments des annexes 1 et 2 du projet de loi 60, Loi de 2023 concernant votre santé.
Nous souhaitons obtenir des précisions quant à la définition de centre de services de santé communautaire intégré : « S’entend, sous réserve des exemptions que prévoient les règlements : b) d’un établissement de santé prescrit, y compris un centre communautaire de chirurgie et de diagnostic, ou d’une catégorie d’établissements de santé prescrite. (« integrated community health services centre ») ».
Plus précisément, nous souhaitons des explications quant à la signification « d’une catégorie d’établissements de santé prescrite. »
Qui plus est, nous aimerions recevoir une confirmation que les centres de services de santé communautaire intégrés seront principalement des centres d’interventions chirurgicales et d’examens diagnostiques pour réduire les retards dans les interventions désignées qui s’alignent avec les engagements et les plans du gouvernement, et qu’ils n’élargiront pas leur champ d’exercices pour inclure d’autres soins de santé comme les soins primaires.
Il serait important d’établir une réglementation et de fournir des informations additionnelles pour énoncer des limitations précises quant aux activités des centres de services de santé communautaire intégrés afin d’éviter des risques aux systèmes publics actuels et futurs.
Nous souhaitons obtenir des précisions quant à la réglementation qui permettrait aux travailleurs de soins de santé autorisés à exercer dans d’autres provinces de travailler en Ontario sans s’inscrire aux ordres professionnels de l’Ontario. Notre préoccupation porte sur la responsabilité professionnelle de ces travailleurs de soins de santé qui sont en attente de leur inscription à un ordre de réglementation ontarien, mais qui font la prestation de soins à des patients en vertu de cette loi.
Nous appuyons tous les efforts visant à remédier à la pénurie de main-d’œuvre dans le domaine de la santé en Ontario. Nous souhaitons obtenir des précisions quant aux personnes responsables de reconnaître la formation professionnelle de ces travailleurs de l’extérieur de la province dans l’éventualité d’un incident indésirable ou d’un problème.
Nous sommes heureux que le gouvernement ait comme exigence « (e) un modèle de dotation en personnel détaillé pour le centre de services de santé communautaire intégré proposé et des preuves de la viabilité de ce modèle » et un engagement public envers la protection du personnel de la santé dans le système public.
Nous souhaitons obtenir des précisions quant à la façon par laquelle le gouvernement prévoit de faire respecter cette exigence. Il est important d’avoir de plus amples renseignements sur l’application de cette exigence pour favoriser la rétention du personnel de la santé publique qui travaille dans le domaine des soins primaires.
L’accès à des soins de suivi et postopératoires peut avoir une incidence majeure sur les résultats des patients. Nous reconnaissons l’inclusion de : « g) les incidences éventuelles sur la coordination des services de santé, sur la base des consultations menées auprès des partenaires du système de santé. »
Nous souhaitons obtenir des précisions quant aux intentions du gouvernement d’exiger à ces cliniques, qui font la prestation de services de soins de santé, de s’intégrer à des partenaires du système de santé. Le gouvernement devrait tenir compte des incidences sur le système public et énoncer des exigences quant à l’intégration et aux procédures de rapport dans le but d’une approche véritablement coordonnée pour la prestation des soins.
Nous sommes heureux de constater que les principes de l’équité sont inclus dans les modifications à la loi : « h) une description de la manière dont le centre de services de santé communautaire intégré proposé répondra aux besoins en matière d’équité en santé des populations diverses, vulnérables, prioritaires et insuffisamment desservies, en tenant compte des besoins linguistiques, dans la région précisée dans l’appel de demandes. »
Bien que nous soyons encouragés par notre travail avec le gouvernement, nous devons faire en sorte qu’il soit clair que personne ne peut être laissé pour compte à cause d’obstacles inéquitables entravant l’accès à des soins de santé. Le gouvernement doit veiller à ce que l’accès élargi à des soins de santé publics soit axés sur les patients et à ce que cet accès tienne compte des besoins de populations diversifiées et vulnérables qui reçoivent des services insuffisants.
Nous demandons à ce que des mesures particulières soient prises pour que les communautés autochtones aient accès à des soins adaptés à leur réalité culturelle, que les francophones aient accès à des services en français, et que les populations marginalisées aient accès à des soins coordonnés, « interconnectés et commodes », et ce, gratuitement.
Alors que nous poursuivons notre travail avec le gouvernement dans le but de mettre en œuvre les modifications énoncées dans le projet de loi 60 (Loi de 2023 concernant votre santé), nous devons collaborer pour veiller à ce que le gouvernement de l’Ontario, en partenariat avec les responsables des soins de santé primaires, continue d’appuyer les personnes qui travaillent au sein d’équipes de soins primaires pour améliorer les résultats en santé des Ontariennes et Ontariens.
Merci de l’attention que vous porterez à ces questions.
Pour de plus amples renseignements, veuillez contacter :
Bryn Hamilton, PDG par intérim, AFHTO
L’Association of Family Health Teams of Ontario (AFHTO) est une association sans but lucratif qui assure un leadership dans la promotion des soins de santé primaires interprofessionnels, qui sont bien intégrés et de qualité, pour toutes les personnes en Ontario. L’association est à la fois un défenseur et une ressource pour les équipes de santé familiale, les cliniques dirigées par du personnel infirmier praticien, et d’autres modèles interprofessionnels.
L’Alliance pour des communautés en santé est la porte-parole d’un réseau dynamique de plus de 100 organisations de soins de santé primaires complets gérées par des communautés des quatre coins de l’Ontario, dont des centres de santé communautaire, des organisations de soins de santé primaires autochtones, des cliniques dirigées par du personnel infirmier praticien et des équipes de santé familiale communautaire. Les membres de l’Alliance ont en commun leur engagement envers l’amélioration de l’équité en santé par des soins de santé primaires interprofessionnels complets.
La Nurse Practitioner-Led Clinic Association (NPLCA) est la porte-parole des cliniques dirigées par du personnel infirmier praticien en Ontario. Le personnel infirmier praticien est le principal prestataire de soins primaires de ces équipes interprofessionnelles qui améliorent la qualité de vie par une meilleure promotion de la santé, la prévention des maladies, les soins primaires de santé mentale, et la gestion des maladies chroniques, tout en facilitant la coordination des soins et le cheminement dans le système de soins de santé.
Le Conseil autochtone des soins de santé primaires (Indigenous Primary Health Care Council – IPHCC) est un organisme gouverné et renseigné par les Autochtones et reposant sur la culture autochtone. Il a pour mandat de faire avancer la planification et la prestation des services de soins de santé primaires à l’intention des Autochtones en Ontario. Ses membres sont des organisations de soins de santé primaires autochtones de la province.
Submitted in partnership with the Association of Family Health Teams of Ontario (AFHTO), Alliance for Healthier Communities, Indigenous Primary Health Care Council (IPHCC) and Nurse Practitioner-Led Clinic Association (NPLCA)
Re: Bill 60, Your Health Act, 2023 March 27, 2023
For many Ontarians, primary health care is the entryway into the healthcare system. It takes a team of health professionals who can provide convenient and high-quality health and social services to deliver the best care possible for patients.
As partners, we are aligned with the government’s goal to increase access to services for Ontarians. Bill 60, Your Health Act, 2023 is part of this initiative. We are committed to working with the government on health policy that will uphold the principles necessary to provide Ontarians with the care they need. This submission highlights further clarification and recommendations regarding Bill 60 to ensure an equitable and sustainable approach to the delivery of care provided under this act.
Response to Your Health Act, 2023
We are aligned with the intention of the proposed Your Health Act, 2023 to make care more accessible, connected and convenient for Ontarians. However, to ensure we are continuing to build a healthcare system that is equitable and accessible, we are asking for further clarification on the following areas in Schedules 1 and 2 of the Your Health Act, 2023.
We are seeking further clarification to the definition of “integrated community health services centre” means, subject to any exemptions set out in the regulations, (b) a health facility, including a community surgical and diagnostic centre, or a class of health facilities, that is prescribed; (“centre de services de santé communautaire intégré”)”
Specifically, we are seeking further explanation about what “a class of health facilities, that is prescribed” means.
Furthermore, we would like confirmation that integrated community health service centres will focus on surgical and diagnostic centres to relieve the backlog of designated procedures aligned to the government’s commitments and plans and not extend into other areas of health care provision such as primary care.
Further regulations and information should be considered to provide specific restrictions to what integrated community health service centres looks like to avoid potential risk to the existing and future public systems.
We are seeking further clarification on the “as of right” rule which would allow healthcare workers licensed in other provinces work in Ontario without registering with the Ontario colleges. We are concerned regarding the liability of practice of these healthcare workers who are awaiting registration with an Ontario regulatory college but are providing care to patients under this act.
We support all efforts to improve the current health human resources shortages in Ontario. We are seeking further clarifications of who would be responsible and liable for the credentialing of these out-of-province workers should an adverse event or issue arise.
We appreciate the government including the requirement of “(e) a detailed staffing model for the proposed integrated community health services centre and evidence of the sustainability of this model and the public commitment to protect the HHR in the public system”.
We are seeking clarification on how the government plans to enforce this requirement. Further information on the implementation of this requirement will be significant to support the retention of public health human resources in the healthcare workforce who work in primary care.
Access to proper follow up and post-op care can have a major impact on the outcomes for patients. We recognize the inclusion of “(g) the potential impact on the co-ordination of health services, based on consultations with health system partners;”.
We would appreciate further clarity on the government’s intentions to require these clinics delivering health services to integrate with health system partners. The government will need to consider the impacts on the public system and provide requirements for integration and reporting procedures for a truly co-ordinated approach to care.
We are pleased to see that the principles of equity are built into amendments of the act; “h) a description of how the proposed integrated community health services centre will address the health equity needs of diverse, vulnerable, priority and underserviced populations, taking into account linguistic needs, in the region specified in the call for applications;”
As encouraged through our continued work with the government, we will need to make it clear that no one is left behind due to inequitable barriers to accessing health care. The government must ensure that the expanded access to publicly funded health care is patient-centred and that access to care will consider the needs of diverse, vulnerable and underserviced populations.
We request a specific focus on ensuring Indigenous communities have access to culturally safe care, Francophones can access services in French, and all marginalized populations are also provided with convenient, connected and coordinated health care services at no cost to patients.
As we continue to work with the government towards implementing the amendments outlined in the Your Health Act, 2023, we must work together to ensure that the Government of Ontario, in partnership with leaders in primary health care, continues to support those who work in primary care teams to improve health outcomes for Ontarians.
Thank you for your consideration. For Information, please contact:
Bryn Hamilton, Interim CEO, AFHTO
The Association of Family Health Teams of Ontario (AFHTO) is a not-for-profit association that provides leadership to promote high-quality, comprehensive, well-integrated interprofessional primary care for the benefit of all Ontarians. We are an advocate and resource for family health teams, nurse practitioner-led clinics, and other interprofessional models.
The Alliance for Healthier Communities (Alliance) is the voice of a vibrant network of over 100 community-governed comprehensive primary health care organizations across Ontario, including Community Health Centres, Indigenous Primary Healthcare Organizations - Community Family Health Teams, and Nurse Practitioner-Led Clinics. Alliance members share commitments to advancing health equity through interprofessional comprehensive primary health care.
The Nurse Practitioner-Led Clinic Association (NPLCA) is the voice of nurse practitioner-led clinics (NPLCs) across Ontario. Nurse practitioners are the lead primary care providers of these interprofessional teams that improve the quality of care through enhanced health promotion, disease prevention, primary mental health care, and chronic disease management, while supporting care coordination and navigation of the healthcare system.
The Indigenous Primary Health Care Council (IPHCC) is an Indigenous- governed, culture- based, and Indigenous-informed organization. Its key mandate is to support the advancement and evolution of Indigenous primary health care services provision and planning throughout Ontario. Membership includes Indigenous Primary Health Care Organizations across the province.
TORONTO – 29 mars 2023 – Au cours de la pandémie, le gouvernement de l’Ontario et le ministère de la Santé ont reconnu l’importance d’implanter des mesures temporaires pour que toutes les personnes, qui avaient ou non une carte d’assurance-santé, puissent avoir accès aux services de santé essentiels dont elles avaient besoin. Cette décision rapide et prudente a sauvé des vies, aidé à ralentir la propagation de la COVID-19, et permis à notre système de santé de porter son attention aux gens qui en avaient besoin.
L’interruption du financement au programme de services hospitaliers pour les personnes non assurées va élargir de nouveau les écarts par rapport à l’accès aux services de soins de santé en Ontario. Nous savons que la perte de ces services aura une incidence disproportionnée sur la santé des migrants, y compris les travailleurs étrangers, les futurs parents et leurs enfants, les personnes atteintes de plusieurs problèmes de santé chroniques, les personnes racialisées, les personnes en situation d’itinérance, et les personnes qui vivent des traumatismes causés notamment par la maltraitance, la guerre et la pauvreté.
De concert avec l’Ontario Medical Association, nous réclamons un prolongement de six mois du programme existant jusqu’à ce qu’une stratégie coordonnée, qui tient compte de la gamme complète de soins, puisse être mise en place.
Pour minimiser les répercussions sur les individus et notre système de santé, le Collège des médecins de famille de l’Ontario, la Nurse Practitioner-Led Clinic Association, le Conseil autochtone des soins de santé primaires, l’Association of Family Health Teams of Ontario, l’Alliance pour des communautés en santé, l’Association des sages-femmes de l’Ontario et l’Association des infirmières et infirmiers praticiens de l’Ontario demandent que le gouvernement de l’Ontario travaille avec des partenaires du système de santé à l’élaboration d’une stratégie provinciale qui garantira l’accès à la gamme complète des soins de santé dont ont besoin les personnes non assurées de la province.
Pour mieux aider ces personnes, et pour obtenir de meilleurs résultats en santé tout en réduisant les coûts, l’Ontario doit tout d’abord :
Les coûts de l’absence de stratégie pour garantir des soins aux personnes non assurées sont trop élevés pour notre système de santé, et pour la santé et la vie des personnes.
Nous sommes heureux des discussions actuelles au sein du public et des médias qui sont en faveur des soins pour les personnes non assurées en Ontario et de la mise en œuvre de solutions pour notre système.
Nous sommes prêts à collaborer avec le gouvernement dans le but de mettre sur pied une stratégie qui aura pour effet de stabiliser les services de soins de santé pour les personnes non assurées, et qui permettra également à l’Ontario de devenir un modèle pour l’avenir puisque la province tente d’accueillir plus de personnes d’ailleurs dans le monde pour qu’elles viennent vivre et travailler ici.
TORONTO – March 30, 2023 -- During the pandemic, the Ontario government and Ministry of Health recognized the importance of creating a stopgap to ensure that everyone, regardless of whether they had an OHIP card or not, could access the vital health services they needed. This was swift and prudent judgement that saved lives, helped reduce the spread of COVID-19, and allowed our health system to focus on helping people who needed help.
The discontinuation of funding for the uninsured services program for hospitals will rewiden the gap in accessing health care services in Ontario. We know that the loss of these services will have a disproportionate impact on the health of migrants, including foreign workers, expectant parents and their children, people with multiple chronic conditions, racialized people, people experiencing homelessness and people who’ve faced trauma from abuse, war and poverty, among others.
Alongside the Ontario Medical Association, we are calling for a temporary six-month extension to the existing program until a coordinated strategy can be developed and put into place taking into consideration the full spectrum of care.
To minimize those health impacts for people and our health system, together, the Ontario College of Family Physicians, Nurse Practitioner-Led Clinic Association, Indigenous Primary Health Care Council, Association of Family Health Teams of Ontario, the Alliance for Healthier Communities, the Association of Ontario Midwives and the Nurse Practitioners’ Association of Ontario are calling on the Government of Ontario to work with health system partners to develop a provincial strategy for uninsured people in the province to ensure they have access to the full spectrum of care that they require to meet their health needs.
To begin to support uninsured people better and achieve better health outcomes while reducing costs, Ontario first needs to:
The costs of not having a strategy to ensure care for the uninsured are way too high, for Ontario, for our health system, for people’s health and lives.
We are encouraged by the current conversations among the public and in the media that are supportive of care for uninsured people in Ontario and finding solutions for our system.
We are ready to work with government to develop a strategy that will work to stabilize health services for uninsured people, and that will enable Ontario to be a beacon for the future, too, as we aim to welcome more people from around the world to live and work here.
Stimulus 2023 is a two-and-a-half day event scheduled October 5-7, 2023 in beautiful Ottawa, Ontario. We expect to welcome 1,500 people whose expertise includes substance use experts, nurses, social workers, physicians, corrections staff, frontline workers, people involved in sex work, researchers, and other key stakeholders from across Canada.
The event will be the largest national harm reduction and drug policy gathering in Canada and is being held at the Shaw Conference Centre in downtown Ottawa.
In addition to the conference we expect over 25 satellite events. Satellite events are held by other organizations or collaborations and are scheduled in conjunction to the Stimulus 2023 conference. These satellites can be workshops, art installations, advocacy actions, meetings, tours, or any activities that want to take advantage of many of us in the same space. If you are interested in hosting a satellite please email the Stimulus staff.
Stimulus acknowledges that there are two public health crisis in Canada. People continue to die at alarming rates from accidental poisoning from a toxic illegal drug market and the work to protect the health and safety of those who use drugs must continue. We watched a range of Canadian governments respond to COVID19 and wish a similar level of response was taking place to save the lives of people at risk of drug policy deaths in Canada.
Stimulus is not considered a regular conference. People with current or recent experience of using criminalized drugs are experts. Harm reductionists and people who use drugs hold a range of leadership roles in planning, implementing and evaluating this event. We strive to have the most accessible, interactive and safe event possible. There will be a call for scholarship applications and for interest in volunteering, presenting and facilitating. We look forward to seeing you next October!
Early bird rates in effect until June 15
TORONTO – L’Alliance pour des communautés en santé, représentant un réseau dynamique de 111 organisations de soins de santé primaires régies par la communauté et au service de communautés des quatre coins de l’Ontario, a soumis un plan pour des investissements à intégrer au budget de l’Ontario de 2023 dans le but d’assurer la santé et le bien-être de sa population et de la garder dans sa communauté et hors des hôpitaux.
En février, l’Alliance a soumis son mémoire pour les consultations pré budgétaires 2023, « Investir dans les soins de santé primaires complets, le fondement d’un système de santé intégré », et Sarah Hobbs, la directrice générale de l’Alliance, a fait une présentation au Comité permanent des finances et des affaires économiques.
Comme l’explique Mme Hobbs, « En Ontario, la création d’un système de soins de santé qui offre des soins plus complets, plus opportuns et plus près des gens, conjointement à des investissements dans des organisations de soins de santé primaires complets régies par la communauté, peut contribuer à garder les personnes en santé au sein de leur communauté. C’est important pour réduire la pression exercée envers nos salles d’urgence et nos hôpitaux. »
L’Alliance propose que le gouvernement investisse envers trois (3) principaux domaines pour garder les personnes dans la communauté et hors des salles d’urgences et des hôpitaux tout en assurant une utilisation efficace du financement pour les soins de santé afin d’obtenir des résultats équitables en santé :
Les membres de l’Alliance ont besoin d’un financement durable et adéquat pour pouvoir appuyer le nouveau plan « Votre santé » du gouvernement de l’Ontario qui vise à offrir à la population une meilleure expérience en matière de soins de santé en proposant des options plus pratiques près de leur domicile. Ce financement durable permettrait aux organisations et aux fournisseurs de soins de santé communautaire de maintenir leur capacité à faire la prestation de soins de santé primaires, de services de santé mentale, et de programmes et de services communautaires et de promotion de la santé pour garder les personnes bien et en santé dans leurs communautés et hors des hôpitaux. Ainsi, nous pourrons garder les patients qui ont les problèmes médicaux et sociaux les plus complexes hors des salles d’urgence.
L’Alliance pour des communautés en santé représente un réseau dynamique de 111 organisations de soins de santé primaires en Ontario. Parmi les membres de l’Alliance, on compte des centres de santé communautaire, des cliniques dirigées par du personnel infirmier praticien, des équipes de santé familiale communautaire et des organisations de soins de santé primaires autochtones. L’Alliance et ses membres ont comme vision l’équité en matière de santé et de bien-être pour la population de Ontario, et tentent de la réaliser par la promotion de soins de santé primaires complets et de changements dans les systèmes de services sociaux et de soins de santé de l’Ontario afin de lutter contre les iniquités.
Les membres sont guidés par la Charte pour l’équité en santé, que chacun a approuvée, le Modèle de santé et de bien-être et le Modèle de santé et bien-être holistique, et visent l’équité en santé dans leur travail et leurs innovations.
TORONTO – Representing 111 community-governed primary health care organizations that serve communities in every part of Ontario, the Alliance for Healthier Communities submitted a plan for investments in the Ontario Budget 2023 to keep people healthy and well in their communities and out of hospital.
In February, the Alliance submitted our 2023 Pre-Budget Submission, Investing in Comprehensive Primary Health Care: the foundation of an integrated health system and Sarah Hobbs, CEO, presented to the Standing Committee on Finance and Economic Affairs
In Ontario, the opportunity for a more connected, comprehensive and convenient healthcare system, coupled with investments in community governed comprehensive primary health care organizations, can help keep people living healthy lives in their communities. This is important to taking pressure off of our emergency rooms and hospitals,” said Sarah Hobbs, CEO, Alliance for Healthier Communities,” said Sarah Hobbs, CEO, Alliance for Healthier Communities.
The Alliance proposes investments in three (3) key areas to keep people in community and out of emergency rooms and hospitals while ensuring efficient use of healthcare funding for equitable health outcomes:
Our members need sustainable and adequate funding in order to support the Ontario government’s new “Your Health Plan” of connecting, comprehensive and convenient healthcare systems. Sustainable funding will allow community health organizations and providers to maintain the capacity to deliver primary health care, mental health services, health promotion and community programs and services to keep people healthy and well in their communities and keep medically and socially complex patients out of emergency departments.
The Alliance for Healthier Communities (Alliance) represents a vibrant network of 111 community governed primary health care organizations serving communities across Ontario. Alliance members include community health centres, nurse practitioner-led clinics, community family health teams and Indigenous primary health care organizations. Together we have a common vision towards equitable health and wellbeing for everyone living in Ontario, which we strive for by advancing comprehensive primary health care and advocating for changes in Ontario’s health and social systems to address inequities. Guided by the Health Equity Charter, which is endorsed by all members, and the Model of Health and Wellbeing and Model of Wholistic Health and Wellbeing, Alliance members strive for health equity in all their work and innovations.