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# Le secteur de la santé communautaire de l’Ontario lance une campagne soulignant les problèmes de pénurie de personnel et leur impact sur la qualité des soins aux patients. 

Le secteur de santé communautaire réclame des investissements pour réduire l’écart salarial grandissant touchant les travailleurs de première ligne.

Toronto, 17 octobre 2024 – Aujourd’hui, l’Alliance pour des communautés en santé et neuf autres associations provinciales représentant le secteur de la santé communautaire de l’Ontario et ses centaines de milliers d’employés dévoués, s’unissent pour sensibiliser le grand public à l’écart salarial important et croissant qui a un impact sur les soins dont dépendent des millions de personnes en Ontario. 

Une nouvelle campagne lancée aujourd’hui, intitulée « Pour vous. Pour nous. », souligne la nécessité d’investir immédiatement dans le secteur de la santé communautaire de l’Ontario afin de garantir que des ressources et des services essentiels demeurent disponibles pour satisfaire aux besoins des personnes de tous âges. 

Le secteur de la santé communautaire de l’Ontario compte plus de 200 000 travailleurs dans les domaines des soins primaires et des soins à domicile et en milieu communautaire, dans les organisations de soins de santé mentale et de lutte contre les dépendances, et d’autres établissements de santé communautaire. Ces travailleurs contribuent à fournir les bons soins au bon endroit et à éviter aux Ontariennes et Ontariens d’avoir à se rendre dans les urgences et les hôpitaux très achalandés. 

Cependant, malgré leur importance et l’augmentation du coût de la vie, ces travailleurs doivent faire face à un écart salarial combiné de plus de 2 milliards de dollars par rapport à leurs homologues qui accomplissent un travail similaire dans d’autres endroits du secteur public, notamment dans les hôpitaux et les écoles. 

Cet écart salarial croissant entraîne des pénuries de personnel sans précédent, ce qui a un impact sur les soins dont dépendent les Ontariennes et Ontariens. Une enquête récente menée par les associations a révélé que 94 % des organisations de santé communautaire considèrent la rémunération comme le plus grand défi en matière de recrutement et de rétention du personnel. Par conséquent, plus de 80 % d’entre eux constatent que les temps d’attente pour les services et les ressources continuent de s’allonger. 

Les associations participant à la campagne « Pour vous. Pour nous. » souhaitent collaborer avec le gouvernement de l’Ontario pour :  

• Investir plus de 500 millions de dollars chaque année au cours des cinq prochaines années pour combler l’écart salarial, en plus des augmentations annuelles correspondant au taux d’inflation prévu;
• Remédier aux lacunes de la loi 124 qui continuent d’affecter le secteur de la santé communautaire; 
• Créer un groupe de travail avec le gouvernement afin d’élaborer une approche durable pour renforcer et soutenir la main-d’œuvre du secteur de la santé communautaire.

En comblant l’écart salarial, il sera possible de garantir que les soins dans la communauté seront disponibles lorsque la population de l’Ontario en aura besoin, aujourd’hui et à l’avenir. 

CITATIONS DE DIRIGEANTS DU SECTEUR SUR LA CRISE DE L’ÉCART SALARIAL :

« Le fossé salarial qui ne cesse de s’élargir dépasse la simple question financière; il menace la qualité des soins dans les communautés de l’Ontario. Les pénuries de personnel qui s’aggravent, combinées au temps d’attente prolongé pour les services de santé mentale et de traitement des dépendances, mettent en danger la santé et le bien-être des citoyens de la province. Offrir une rémunération équitable aux travailleurs de la santé communautaire, c’est garantir un meilleur accès aux soins, au moment et à l’endroit où ils sont nécessaires. Notre coalition est prête à collaborer avec le gouvernement pour combler cet écart salarial et renforcer le secteur de la santé communautaire afin de satisfaire aux besoins des Ontariennes et Ontariens. »

- Karen O’Connor, DG, Dépendances et santé mentale Ontario

« Les prestataires de soins aux aînés à but non lucratif, y compris les établissements de soins de longue durée, font face à une crise de pénurie de personnel qui dure depuis plusieurs années, bien avant la pandémie. Nous demandons au gouvernement de combler le déficit salarial de 2 milliards de dollars pour les travailleurs de la santé communautaire afin de garantir que le personnel des établissements de soins aux aînés et d’autres services communautaires reçoive une rémunération équitable pour un travail égal. Cela permettra également de s’assurer que nos membres disposent de suffisamment de personnel pour offrir aux personnes âgées de l’Ontario les soins dont elles ont besoin, au moment opportun. »

- Lisa Levin, PDG, AdvantAge Ontario

« Les travailleurs en santé communautaire, qu’il s’agisse de diététistes, de physiothérapeutes, du personnel infirmier ou de promoteurs de la santé, sont des piliers de notre système de soins primaires. Ils forment le cœur des organisations de santé communautaire sur lesquelles des milliers d’Ontariennes et Ontariens comptent chaque jour pour rester en bonne santé et en dehors des hôpitaux. Malheureusement, ces professionnels sont souvent négligés, et de nombreuses équipes manquent de personnel à cause des inégalités salariales. Pour assurer des soins de santé accessibles et intégrés, le gouvernement de l’Ontario doit rémunérer équitablement ces travailleurs. Les services de santé locaux, que les communautés de la province s’attendent à recevoir, ont besoin d’un soutien urgent afin de pouvoir recruter et conserver des équipes dévouées pour les mois et années à venir. » 

- Sarah Hobbs, DG, Alliance pour des communautés en santé 

« Les équipes de soins primaires font face à des défis permanents en matière de recrutement et de rétention, en raison des disparités salariales et de l’incapacité d’offrir une rémunération concurrentielle. Ces pénuries de personnel se traduisent par une diminution du nombre de professionnels qui prodiguent les soins dont les patients ont besoin, ce qui entraîne des retards et une réduction de l’accès aux services. Il faut régler la question de la parité salariale pour que nous puissions attirer et retenir les professionnels qualifiés nécessaires pour maintenir des soins primaires de haute qualité pour l’ensemble des Ontariennes et Ontariens ». 

- Dr Kevin Samson, président, Association of Family Health Teams of Ontario (Association des équipes de santé familiale de l’Ontario)

« Le secteur des services communautaires de santé mentale et de lutte contre les dépendances continue de faire face à des défis majeurs pour retenir le personnel et attirer de nouveaux travailleurs, alors même que la demande pour ces services ne cesse d’augmenter. Pendant ce temps, l’écart salarial dans le secteur de la santé communautaire s’élargit. Nos employés méritent un salaire équivalent à celui de leurs homologues dans d’autres secteurs afin qu’ils puissent se concentrer pleinement sur la prestation de soins de qualité aux Ontariennes et Ontariens. » 

- Camille Quenneville, PDG, Association canadienne pour la santé mentale, Ontario

« Il y a une crise dans le domaine de la santé mentale des enfants et des jeunes que nous ne pouvons pas résoudre sans remédier à la pénurie de main-d’œuvre. Trop de familles en détresse se tournent vers les hôpitaux en raison des longs délais d’attente et du manque de disponibilité des traitements dans les centres communautaires de santé mentale pour enfants et jeunes. Cette situation est exacerbée par les postes vacants en première ligne et le taux de roulement élevé, car nos salaires ne sont pas concurrentiels par rapport à ceux des hôpitaux et des écoles. »

- Tatum Wilson, Tatum Wilson, PDG, Santé mentale pour enfants Ontario

« En nous attaquant à la disparité salariale, nous pouvons renforcer l’ensemble du système et veiller à ce que les Ontariennes et Ontariens aient accès aux soins dont ils ont besoin, au moment et à l’endroit où ils en ont besoin. » 

- Susan Somogyi, PDG, Family Service Ontario 

« Pour les communautés autochtones et les organisations de soins de santé primaires autochtones qui les servent, les travailleurs en santé communautaire incluent les praticiens de la guérison traditionnelle qui jouent un rôle clé en veillant à ce que les Premières Nations, les Inuits et les Métis aient accès à des espaces respectueux de leur culture pour recevoir des soins de santé primaires intégrés. La crise des ressources humaines dans le secteur de la santé, due à l’écart salarial qui ne cesse de se creuser, entraîne une incapacité à retenir le personnel pour continuer à créer et à maintenir des environnements adaptés sur le plan culturel. Il faut s’attaquer à l’écart salarial en injectant du financement et en mettant en place des ressources pour s’assurer que les travailleurs en santé communautaire sont rémunérés équitablement afin qu’ils puissent continuer à faire progresser la sécurité culturelle autochtone dans tous les espaces de soins. » 

- Caroline Lidstone-Jones, PDG, Conseil autochtone des soins de santé primaires (IPHCC)

« Le secteur des soins primaires est aux prises depuis trois ans avec une crise des ressources humaines qui ne cesse de s’aggraver, alimentée par les inégalités salariales et le manque d’investissement du gouvernement dans notre main-d’œuvre précieuse et hautement qualifiée. Les problèmes de recrutement et de rétention sont devenus une préoccupation quotidienne, les taux de postes vacants et de roulement du personnel atteignant 40 % par an. Les soins primaires ne sont pas viables en tant que fondement du système de santé si nous ne recevons pas un investissement équitable continu pour maintenir le personnel en poste. »

- Valerie Winberg, présidente, Nurse Practitioner-Led Clinic Association  

« L’ensemble du secteur de la santé communautaire de l’Ontario fait face à une crise du personnel causée par l’écart salarial. Dans le secteur des soins à domicile et en milieu communautaire, les organisations ont en moyenne 20 % de postes vacants en première ligne, et il devient de plus en plus difficile de recruter et de conserver les travailleurs dont nous avons besoin. Le gouvernement doit continuer à investir dans la main-d’œuvre des soins à domicile et communautaires afin de combler l’écart salarial et garantir que les Ontariennes et Ontariens aient accès aux bons soins au bon endroit. »

- Deborah Simon, PDG, Association ontarienne de soutien communautaire  

À propos de la campagne : « Pour vous. Pour nous. » est une initiative du secteur de la santé communautaire de l’Ontario visant à soutenir ses travailleurs et les personnes de la province qu’il sert. La campagne est le fruit d’une collaboration entre dix associations provinciales représentant plus de 200 000 travailleurs communautaires, qui prennent soin de millions d’Ontariennes et d’Ontariens. Ensemble, elles cherchent à collaborer avec le gouvernement de l’Ontario pour résoudre les défis liés aux ressources humaines dans le secteur. 

Les associations sont les suivantes : 

• AdvantAge Ontario; 
• Alliance pour des communautés en santé; 
• Association canadienne pour la santé mentale, Ontario; 
• Association of Family Health Teams Ontario; 
• Association ontarienne de soutien communautaire;
• Conseil autochtone des soins de santé primaires;
• Dépendances et santé mentale Ontario; 
• Family Service Ontario; 
• Nurse Practitioner-Led Clinic Association; 
• Santé mentale pour enfants Ontario. 

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