# Recruter et fidéliser le personnel dont vous avez besoin
De nombreuses organisations rencontrent des difficultés pour recruter et fidéliser le personnel dont elles ont besoin pour maintenir et accroître leurs capacités. Dans ce chapitre, vous trouverez des outils proposés par Santé Ontario et Santé Ontario - région de Toronto qui peuvent vous aider à planifier vos effectifs dans le domaine de la santé, à recruter de nouveaux diplômés et à soutenir les professionnels formés à l'étranger.
Babillards d’offres emploi
- L’Alliance pour des communautés en santé dispose d’une page pour les offres d’emploi dans le secteur et les secteurs connexes. Les membres de l’Alliance peuvent publier des offres d’emploi gratuitement; les autres organisations peuvent publier des offres moyennant une modique somme, sous réserve d’approbation. Si vous souhaitez publier une offre d’emploi sur cette page, veuillez contacter communications@allianceon.org pour plus d’informations.
- EmploisPSO est le site d’offres d’emploi de ProfessionsSantéOntario. Inscrivez-vous ici (gratuitement) pour publier ou rechercher des offres.
Main-d’œuvre de la santé (Santé Ontario)
La gestion de « Main d’œuvre de la santé » (anciennement ProfessionsSantéOntario) est assurée par Santé Ontario.
Sur ce site, vous trouverez divers outils de planification de la main-d’œuvre en santé, notamment :
- Informations générales et liens vers des ressources consacrées à chacune des plus de 30 professions de santé, notamment leurs organismes de réglementation, les programmes de formation agréés et les ressources destinées aux professionnels formés à l'étranger (voir également ces pages sur le site web de Santé Ontario).
- Des liens pour les employeurs vers des sites où ils peuvent publier des offres d’emploi, trouver des médecins suppléants, obtenir l’aide d’un spécialiste en ressources humaines ou s’informer sur les stratégies de recrutement efficaces sur les campus.
- Une trousse pour le recrutement des médecins.
- Mesures d’attractivité pour les nouveaux PSSP diplômés dans votre équipe.
- Remboursement temporaire des frais pour les infirmières et infirmiers formés à l’étranger et inactifs, afin de les aider à surmonter les obstacles financiers qui pourraient les empêcher d’obtenir leur licence pour reprendre ou commencer à exercer la profession d’infirmière ou d’infirmier.
EmploisPSO est le site d’offres d’emploi de ProfessionsSantéOntario. Il a été transféré vers Santé Ontario. Consultez-le ici.
Outils pour les ressources humaines en santé de Santé Ontario
- Ressources humaines en santé (RHS) Programmes de recrutement et de maintien en poste disponibles pour le secteur des soins primaires (Santé Ontario, 2024).
- Ressources humaines en santé (RHS) Programmes de recrutement et de rétention (Santé Ontario, 2024).
L’équipe de Santé Ontario chargée de la stratégie relative au personnel du secteur de la santé et à sa mise en place a rédigé ce guide sur les programmes de ressources humaines dans le secteur de la santé. Il contient des informations sur les programmes de recrutement et de rétention des médecins (en particulier dans les collectivités rurales et nordiques), du personnel infirmier et des adjoints au médecin, ainsi que sur les programmes de remboursement des frais de déplacement liés aux visites d’évaluation dans les collectivités. Une brève description de chaque programme est incluse, ainsi que les critères d’admissibilité, les coordonnées des personnes-ressources et les ressources en ligne qui offrent plus de détails. Santé Ontario mettra régulièrement à jour le guide.
- Cette page contient des liens vers de nombreuses autres ressources visant à informer le recrutement et la rétention du personnel pour les rôles énumérés ci-dessus. Elle est spécifiquement axée sur l’éducation, la formation et l’encadrement des nouveaux diplômés et le soutien au personnel clinique et infirmier formé à l’étranger et rapatrié.
- Cette page renvoie à des informations sur d’autres professions réglementées au sein du système de santé, y compris de nombreux rôles professionnels fréquemment rencontrés dans les équipes de soins de santé primaires complets.
Ressources pour la planification des effectifs
- Toronto Region Primary Care Workforce Planning Toolkit (Santé Ontario — région de Toronto - disponible en anglais uniquement)
Cet ensemble de ressources a été créé par Santé Ontario — région de Toronto pour faciliter la planification des effectifs en soins primaires. On y propose les ressources suivantes :
- Un tableau de bord interactif qui donne un aperçu du paysage des soins primaires dans les quartiers, y compris des données démographiques, des informations sur le jumelage des clients à des professionnels de la santé, l’utilisation du système de santé, les besoins prévus en matière de services, la capacité de la main-d’œuvre, et des conseils pour une meilleure vue d’ensemble à partir de ces données (Remarque : ce tableau de bord ne contient actuellement que des informations pour Toronto et ses banlieues. Si vous êtes à l’extérieur de cette région, vous pouvez utiliser les rapports de données sur les soins primaires d’INSPIRE-PHC (disponible en anglais uniquement) pour obtenir des informations sur votre communauté).
- Une introduction à la planification du personnel de santé
- Un guide pratique pour la planification
# Promouvoir le bien-être du personnel
Le bien-être du personnel est un facteur clé pour favoriser la rétention à long terme des employés. Un taux de roulement élevé et l'épuisement professionnel peuvent épuiser les capacités de votre organisation et réduire son efficacité. Les ressources et les témoignages présentés dans cette section par Healthcare Excellence Canada (HEC) peuvent vous aider à élaborer des stratégies pour favoriser le bien-être du personnel. L'exemple de cas de la clinique dirigée par du personnel infirmier practicien du comté d'Essex décrit comment cet organisme a utilisé les ressources de HEC pour élaborer et mettre en œuvre des initiatives visant à favoriser le bien-être du personnel, qui ont permis de réduire l'épuisement professionnel, d'accroître la satisfaction au travail et d'améliorer l'efficacité opérationnelle.
Ressources pour le personnel de santé et exemples de cas d’Excellence en santé Canada
Deux des domaines d’intérêt d’Excellence en santé Canada sont la rétention et le soutien du personnel de santé et les professionnels de la santé. Consultez ces deux pages pour trouver des ressources qui peuvent faciliter vos efforts de recrutement, de soutien et de rétention du personnel dans votre organisation, y compris :
-
Six stratégies pour renforcer les effectifs. Ce guide d’une page présente six stratégies pour que les systèmes de santé au Canada puissent mieux soutenir et retenir la main-d’œuvre. Ces stratégies ont été décrites lors d’une table ronde réunissant plus de 50 dirigeants de systèmes de santé et après l’examen de plus de 40 documents et 270 activités. Elles sont énumérées ci-dessous :
- Promouvoir des environnements de travail physiquement sécuritaires.
- Pérenniser les effectifs.
- Mettre en place des structures de travail souples.
- Offrir une rémunération équitable et appropriée.
- Instaurer des milieux de travail positifs et inclusifs.
- Appuyer l’avancement professionnel.
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Prix du Défi Innovation : Personnel de santé. Proposé par Excellence en santé Canada en 2023 et 2024, le défi a offert des prix en argent, de l’accompagnement, des ressources et un réseau de pairs à près de 150 équipes de soins de santé souhaitant prendre des mesures pour retenir et soutenir leur personnel. Les équipes provenaient de tous les secteurs et de communautés diverses dans chaque province. Les membres suivants de l’Alliance figurent parmi les gagnants.
- Centre de santé communautaire Country Roads
- Langs
- Centre de santé communautaire Gateway
- Clinique dirigée par du personnel infirmier praticien du comté d’Essex
- Centre de santé communautaire de Guelph
- Pratiques prometteuses pour consolider les soins primaires dans les communautés nordiques, rurales et éloignées
Exemple de cas : L'amélioration du bien-être des cliniciens et du personnel conduit à une plus grande efficacité des soins dans la clinique dirigée par du personnel infirmier practicien du comté d'Essex (Essex County NPLC)
En 2022, la clinique dirigée par du personnel infirmier practicien du comté d'Essex (Essex County NPLC) était confrontée à des défis liés au moral du personnel, à la satisfaction au travail et à la rétention des employés. En réponse, son conseil d'administration et sa direction se sont engagés à améliorer le bien-être du personnel et des cliniciens en offrant un milieu de travail sécuritaire, inclusif et respectueux, en favorisant les possibilités d'apprentissage et d'enseignement, en développant des relations positives et collaboratives et en encourageant l'équilibre travail-vie-famille (conciliation entre vie professionnelle et vie privée).
Pour les aider à respecter cet engagement, ils ont rejoint le Défi Innovation : Personnel de santé de Health Care Excellence Canada, qui aide les organisations à expérimenter des innovations visant à améliorer la fidélisation et le soutien du personnel.
Grâce à une collaboration approfondie avec le personnel, ils ont mis en œuvre plusieurs innovations, notamment :
- Mise en place d'horaires de travail flexibles
- Mise en œuvre d'options de travail à distance, en tirant parti des soins virtuels et des outils connexes
- Réduction de la charge administrative grâce à des outils d'intelligence artificielle et d'autres outils technologiques
- Donner aux membres du personnel interprofessionnel les moyens d'exercer pleinement leur métier
- Création d'un comité de bien-être avec des champions du bien-être désignés sur chacun de leurs sites, et
- Activités de groupe telles que des déjeuners à thème, des promenades du personnel, et la participation à des événements communautaires.
Pour évaluer l'impact de ces changements, ils ont quantifié la satisfaction du personnel au début et à la fin du défi, en utilisant des mesures indirectes telles que l'utilisation des congés maladie et les taux de rétention, ainsi que les résultats des enquêtes sur le bien-être du personnel. À l'issue du défi, l'utilisation des congés maladie avait diminué, les taux de rétention avaient augmenté et les résultats des enquêtes s'étaient améliorés. Les résultats sont présentés dans cette infographie (disponible en anglais seulement).
Les témoignages du personnel et des clients ont fourni des preuves supplémentaires de l'amélioration de l'engagement du personnel, de l'efficacité et de l'accès aux soins.
# Optimiser le champ d’exercice
L’élargissement du champ d’exercice des intervenant(e)s de santé améliore l’accès aux soins et permet aux équipes de pleinement mettre à profit leur éducation et leur formation. Cette approche garantit que les clients reçoivent des soins de la plus haute qualité de la part du professionnel le plus approprié, au bon endroit et au bon moment, en fonction de leurs besoins individuels.
Avec la prévalence croissante des maladies chroniques et de la multimorbidité, la demande de services de santé dépasse souvent ce que les médecins peuvent gérer seuls. Lorsque les intervenant(e)s de santé assument des responsabilités supplémentaires, les clients se sentent souvent plus soutenus et impliqués dans leurs soins, ce qui se traduit par une plus grande satisfaction à l’égard de leur expérience globale des soins de santé. Lorsque les organisations permettent à d’autres membres de l’équipe interprofessionnelle d’assumer des responsabilités, comme la prescription de médicaments, l’administration de vaccins et la gestion des thérapies, les clients bénéficient d’un meilleur accès à des soins essentiels en temps opportun. La délégation de tâches à une équipe diversifiée d'intervenant(e)s de santé accroît l’efficacité du système, allège la charge de travail des médecins et facilite une prestation de soins plus efficace.
Les ressources présentées sur cette page peuvent être utiles pour votre organisation en vue d’élargir les contributions des différents membres de votre équipe interprofessionnelle de soins de santé.
Vous trouverez également utiles les modèles de protocoles d'entente figurant à la section « Accords de partenariat » (disponible en anglais uniquement) du chapitre 5 pour définir le champ d'activité du personnel des organisations partenaires.
Agents de liaison
Souvent associées à la prescription sociale, les personnes agissant à titre d’agents de liaison aident la clientèle à améliorer sa santé et son bien-être en l’orientant vers des ressources et des services communautaires non médicaux. Travaillant en étroite collaboration avec les prestataires de soins primaires, le personnel paramédical et les partenaires communautaires, ces personnes offrent un accompagnement axé sur la personne et fondé sur ses forces afin d’agir sur les déterminants sociaux de la santé, en s’attardant tout particulièrement à briser l’isolement social et à aplanir les obstacles à l’accès.
Un agent de liaison tisse des liens de confiance avec les clients, est à l’écoute de ce qui compte le plus pour eux, et conçoit en collaboration avec ces personnes des prescriptions sociales personnalisées ou des plans de soutien adaptés à leurs objectifs, à leurs valeurs et à leurs priorités.
- L’Alliance a créé un modèle de description de poste d’agent de liaison pour vous aider à pourvoir ce rôle au sein de votre équipe.
- Ce bref rapport préparé par l’Alliance présente des données probantes concernant les retombées des agents de liaison sur la santé communautaire et individuelle.
- Le rôle d’agent de liaison constitue un rouage essentiel de la maison de santé de proximité (maison de santé de quartier). Ces personnes peuvent aider à coordonner les soins entre les organismes partenaires au sein de divers établissements du réseau de la santé et des services sociaux, ce qui permet au corps médical, au personnel infirmier praticien et à leurs équipes de se consacrer aux soins médicaux, tout en veillant à ce que la clientèle reçoive de l’aide pour résoudre les difficultés d’ordre social et pratique qui affectent sa santé. N’hésitez pas à vous inspirer de cet énoncé de position lors de vos représentations pour obtenir du financement visant à intégrer des agents de liaison à votre équipe.
Personnel infirmier
Les outils ci-dessous peuvent aider votre organisation à déterminer et à combler les écarts entre les activités actuelles et le champ d’exercice complet du personnel infirmier autorisé (IA) et du personnel infirmier auxiliaire autorisé (IAA) dans votre établissement de soins de santé primaires.
# #Analyse des écarts
L’analyse des écarts est une démarche qui consiste à trouver les écarts entre le champ d’exercice complet d’une profession et les fonctions actuelles remplies par les membres de cette profession dans votre organisation. Si votre personnel infirmier autorisé (IA) et votre personnel infirmier auxiliaire autorisé (IAA) n’accomplissent pas toutes les tâches en lien à leur profession, une analyse des écarts peut vous aider à déterminer ce qui manque à leur rôle et à trouver des occasions de tirer le meilleur de leur expertise.
Ces deux outils de la « Registered Practical Nurses Association of Ontario (weRPN) » peuvent vous servir à réaliser une analyse des écarts.
- Primary Solutions for Primary Care (Solutions primaires pour les soins primaires(link is external)) décrit l’ensemble du champ d’exercice du personnel infirmier autorisé (IA) et du personnel infirmier auxiliaire autorisé (IAA).
- L’outil d’analyse des écarts(link is external) vous permettra de comparer les rôles actuels des IA et des IAA dans votre organisation à l’ensemble de leur champ d’exercice. Pour chacune des plus de 30 recommandations relatives à la description des rôles figurant dans le document « Primary Solutions », vous pouvez indiquer si vos IA et IAA effectuent la tâche régulièrement ou non, ou pas du tout, puis consigner les stratégies de changement visant à intégrer ces tâches à leur travail.
# #Obstacles et éléments facilitants à la pratique intégrale du champ d’exercice
Pour élargir le champ d’exercice du personnel infirmier, il est essentiel de prendre en considération les éléments facilitants et les obstacles de cette démarche. Cet article, intitulé « How Do We Achieve Full Scope?(link is external) » (disponible en anglais uniquement), fait partie d’un ensemble de ressources pour le personnel infirmier en soins primaires(link is external) produit par la Registered Practical Nurses Association of Ontario (weRPN). Il décrit certains des principaux éléments que votre organisation doit améliorer et les obstacles à surmonter pour atteindre les objectifs d’amélioration établis dans votre analyse.
- Les principaux éléments facilitants comprennent une communication efficace au sein de l’équipe, la confiance, la clarté des rôles, l’accès à la formation et une culture organisationnelle de soutien.
- Les obstacles répertoriés sont la préparation du personnel, les contraintes de temps, le manque de ressources et la charge de travail.
Travailleurs sociaux pour la santé mentale et la gestion des maladies chroniques
La santé mentale est un besoin pressant dans les soins de santé primaires. Les travailleurs sociaux jouent un rôle essentiel pour y répondre.
« Une vision pour le travail social dans les soins primaires(link is external) » est un nouveau rapport qui souligne l’importance d’une intégration accrue des travailleurs sociaux dans les soins primaires pour répondre à la demande croissante en santé mentale et en gestion des maladies chroniques. Dans le domaine des soins primaires, les travailleurs sociaux offrent un éventail de services, notamment des évaluations, la gestion des crises, du counseling et de l’accompagnement pour les personnes présentant des besoins complexes en matière de santé.
Le rapport aborde aussi certains obstacles à l’utilisation optimale des travailleurs sociaux, dont leur sous-représentation au sein des équipes de soins primaires, ainsi que les inégalités salariales. Il propose d’améliorer l’accès aux travailleurs sociaux dans les équipes de soins primaires partout au pays, d’y garantir le plein exercice de leur profession et une meilleure représentation dans les postes de direction.
# #Modules d'apprentissage en ligne sur le travail social dans les soins primaires
Équipe de soins primaires(link is external) est une initiative financée par le gouvernement fédéral qui vise à renforcer les capacités pour une collaboration interprofessionnelle efficace dans les établissements de soins primaires. Le programme a financé des chercheurs et des leaders issus de 25 professions afin de développer des ressources d'apprentissage à cet effet. En plus du rapport sur le travail social et les soins primaires mentionné ci-dessus, Équipe de soins primaires a financé l'élaboration d'un programme d'études gratuit et public sur le rôle du travail social dans les soins primaires(link is external). Il se compose de six modules d'apprentissage en ligne d'une durée d'environ 30 minutes chacun. Chaque module contient également des ressources supplémentaires facultatives à explorer. Ils sont destinés aux travailleurs sociaux débutants ou expérimentés qui souhaitent travailler dans le domaine des soins primaires, ainsi qu'aux autres professionnels de la santé qui souhaitent en savoir plus sur le rôle des travailleurs sociaux dans les soins primaires.
Physiothérapeutes et ergothérapeutes
Les physiothérapeutes et les ergothérapeutes qui assurent le plein exercice de leur profession au sein des équipes interprofessionnelles de soins primaires peuvent constituer un moyen efficace d’accroître la capacité d’accompagnement des clients et d’alléger la charge de travail des intervenant(e)s de soins primaires.
Dans un milieu de soins primaires, les clients peuvent consulter directement des physiothérapeutes et des ergothérapeutes, sans passer d’abord par un médecin ou un membre du personnel infirmier praticien. Dans le cadre de leur champ d'exercice, ces professionnels de la réadaptation peuvent offrir des soins concernant un large éventail de problèmes de santé, notamment les blessures et maladies neuromusculosquelettiques, les maladies cardiaques et pulmonaires, les accidents vasculaires cérébraux, les lésions cérébrales, les lésions de la moelle épinière, les séquelles du cancer, l’incontinence et les dysfonctionnements pelviens, les douleurs et les affections chroniques, ainsi que le rétablissement pré et postopératoire.
Cette lettre (disponible en anglais uniquement) de l’Association ontarienne de physiothérapie (Ontario Physiotherapy Association - OPA) explique les avantages d’intégrer des physiothérapeutes exerçant pleinement leur profession au sein des équipes interprofessionnelles de soins primaires. Elle indique qu'entre 20 % et 30 % des consultations en soins primaires concernent des troubles musculo-squelettiques et affirme que l'ajout d'un physiothérapeute peut augmenter les taux de rattachement de 450 clients inscrits, en moyenne.
Ce document(link is external) de la Rehabilitative Care Alliance (RCA - disponible en anglais uniquement) a été élaboré à l'intention des équipes de santé de l'Ontario (ESO). Il décrit la valeur de la réadaptation communautaire dans les milieux ambulatoires, à domicile et de soins primaires, et peut être utile pour la planification de la santé de la population. Il comprend plusieurs études de cas démontrant comment les soins de réadaptation communautaires soutiennent le quintuple objectif.
Pour favoriser la création d'équipes interprofessionnelles de soins primaires et de réseaux de santé locaux qui incluent ces professions, ces organisations peuvent aussi appuyer les propositions et aider à justifier l’intégration de leurs membres dans les équipes. Ce soutien se poursuivra tout au long des prochains cycles de financement de l’expansion.
# #Modules d’apprentissage pour la physiothérapie et l’ergothérapie dans les soins primaires
Équipe de soins primaires(link is external) est une initiative financée par le gouvernement fédéral qui renforce la capacité de collaboration interprofessionnelle dans les milieux de soins primaires. Le programme a financé des chercheurs et des leaders de 25 professions en vue de créer des ressources d’apprentissage à cet effet.
- Préparer les physiothérapeutes aux soins primaires en équipe(link is external) est une série de huit modules d’apprentissage en ligne qui visent à aider les physiothérapeutes à acquérir des compétences pour la pratique efficace de la physiothérapie dans des équipes interprofessionnelles de soins primaires.
- L’ergothérapie et les soins primaires(link is external) est un cours en ligne gratuit en deux parties, conçu pour améliorer la capacité des ergothérapeutes à participer à des équipes interprofessionnelles de soins primaires. Il est offert aux membres de l’Association canadienne des ergothérapeutes.
# #Autres ressources en physiothérapie pour les équipes de soins primaires
Physiotherapists in Primary Care Teams: Optimizing Attachment, Access, and Outcomes(link is external) (2025 - disponible en anglais uniquement) est un nouveau guide publié par l’OPA (Ontario Physiotherapy Association) pour l’intégration des physiothérapeutes dans une équipe interprofessionnelle de soins primaires. Il comprend des informations sur le rôle des physiothérapeutes dans une équipe interprofessionnelle de soins primaires, des soins de première ligne jusqu'aux soins tout au long de la vie, ainsi que des conseils pour encadrer les décisions en matière de ressources humaines, comme des informations sur le champ d'exercice, les contrats de service et les considérations relatives à la mise en place de services de physiothérapie. Le guide accompagne ce « carrefour » de soins primaires,(link is external) que l’OPA a créé pour les physiothérapeutes qui souhaitent se préparer à travailler dans le domaine des soins primaires.
Cette série de ressources(link is external) (disponible en anglais uniquement) provenant du Royaume-Uni facilite la mise en œuvre de la physiothérapie de première ligne, un modèle dans lequel les personnes souffrant de troubles musculo-squelettiques peuvent avoir accès à des soins de physiothérapie dès le début de leur parcours de soins.
# #Autres ressources en ergothérapie pour les équipes de soins primaires
L’Association canadienne des ergothérapeutes(link is external) offre aussi sur son site Web diverses ressources pour favoriser l’intégration des ergothérapeutes au sein des équipes de soins primaires :
- Que font les ergothérapeutes ?(link is external) (fiche d'information générale sur l'ergothérapie - printemps 2025)
- Document de pratique en ergothérapie : les soins primaires(link is external)
- Ergothérapie et soins de santé primaires(link is external) (fiche d’information)
- Ergothérapie et soins primaires : une vision pour l’avenir(link is external) décrit le rôle actuel des ergothérapeutes dans les soins primaires tout au long de la vie des clients, ainsi que les possibilités de l’enrichir en mettant l’accent sur la promotion de la santé. Le document définit les caractéristiques clés de l'ergothérapie dans les soins primaires, notamment en décrivant les méthodes traditionnellement utilisées dans ce domaine, et en présentant une vision pour l'avenir de l'ergothérapie au sein des équipes interprofessionnelles de soins primaires.
Kinésiologues
Les kinésiologues sont des experts réglementés dans le domaine de la science du mouvement et de l’exercice physique chez les humains, et appliquent leurs connaissances aux soins de santé. La kinésiologie couvre la prévention et la gestion des maladies chroniques et des blessures physiques, la réadaptation après une blessure physique et l’amélioration de la capacité fonctionnelle.
Depuis 2013, les kinésiologues sont des professionnels réglementés en Ontario. La Loi sur les kinésiologues(link is external) de l’Ontario (link is external)décrit que l’exercice de la kinésiologie « consiste à évaluer la mobilité et la capacité fonctionnelle du corps humain ainsi qu’à rétablir et à gérer celles-ci de façon à maintenir, à rétablir ou à améliorer cette mobilité et cette capacité fonctionnelle ». Les kinésiologues et leurs normes de pratique sont régis par l’Ordre des kinésiologues de l’Ontario(link is external) (site web disponible en anglais uniquement).
# #Exemple de cas : kinésiologues soutenant la gestion du diabète
Les kinésiologues de l’équipe de santé familiale de Guelph(link is external) (site web disponible en anglais uniquement) sont des éducateurs certifiés en diabète qui aident les clients atteints de diabète ou susceptibles de développer cette maladie à prendre soin de leur santé et de leur bien-être. Ils travaillent sous les directives médicales(link is external) de médecins, et encadrent les personnes atteintes de diabète par des interventions pharmacologiques, psychosociales et liées au mode de vie. Ils aident les clients à choisir et à suivre des programmes d’exercice physique qui traitent d’abord le diabète et la douleur chronique, puis s’efforcent d’améliorer les résultats pour autant de comorbidités que possible.
Agents de santé communautaire et ambassadeurs communautaires
Depuis des décennies, les membres de l’Alliance ont adopté les fonctions d’agents/traveilleurs de santé communautaire (ASC/TSC) et d’ambassadeurs/travailleurs communautaires (AC/TC). Ce rapport (bilingue), publié dans la revue « Healthcare Policy »(link is external), décrit le rôle clé de ces agents dans la promotion de l’équité en matière de santé au Canada. Ils aident les clients à obtenir les soins dont ils ont besoin, leur fournissent de l’éducation en santé et leur prodiguent des conseils lorsque c’est nécessaire.
Le rapport souligne l’importance de la reconnaissance formelle et du soutien des rôles des agents de santé communautaire et des courtiers multiculturels en santé (ou des agents de liaison multiculturelle communautaire), ainsi que de leur intégration dans les systèmes de santé. Ces mesures pourraient considérablement améliorer la prestation des soins et éliminer les obstacles auxquels font face les communautés marginalisées.
Pour en savoir plus sur le potentiel de ces rôles pour rendre les soins primaires plus accessibles aux membres de votre communauté, en particulier aux clients qui font face à des obstacles systémiques à l'accès aux soins, consultez l'exemple de cas du Thorncliffe Community Hub au chapitre 8.
Éducateurs agréés en maladies chroniques
Les éducateurs agréés en maladies chroniques travaillent avec les clients pour favoriser leur autonomie et surveiller leur état de santé, et ils épaulent l’équipe clinique qui gère leur maladie.
Le personnel occupant divers rôles peut être formé en tant qu’éducateur agréé pour diverses maladies. Par exemple, les kinésiologues de l’équipe de santé familiale de Guelph travaillent dans le cadre de leur programme de soins du diabète(link is external) (disponible en anglais uniquement) et ont été formés en tant qu’éducateurs agréés en diabète. Ils travaillent sous les directives médicales(link is external) des médecins. Cela leur permet d’exercer pleinement leur profession, et de s’occuper des clients atteints de diabète par des interventions pharmacologiques, psychosociales et liées au mode de vie.
Vous trouverez ci-dessous des liens vers des formations et des accréditations pour les éducateurs en maladies chroniques :
- Certification pour éducateurs dans le domaine de l’asthme et le domaine respiratoire(link is external) (Réseau canadien pour les soins respiratoires)
- Programme de certification des éducateurs en diabète(link is external) (Michener Institute du Réseau universitaire de santé - cours disponible en anglais uniquement) : cette formation peut aider les apprenants à se préparer à l’examen d’agrément(link is external) du Conseil Canadien d’agrément des éducateurs en diabète.
- Certification internationale des centres de traitement de l'insuffisance cardiaque (link is external)(American Heart Association - disponible en anglais uniquement)
- Programme de certification de soins infirmiers en santé mentale(link is external) (Michener Institute du Réseau universitaire de santé - cours disponible en anglais uniquement)
BestCare(link is external) (disponible en anglais uniquement) est un modèle de prestation de services et un programme de soutien à la diffusion des connaissances et à la facilitation de la pratique visant à optimiser le rôle des éducateurs agréés en maladies chroniques au sein d’équipes interprofessionnelles de soins primaires. BestCare donne aux éducateurs agréés les outils nécessaires pour la prise en charge des maladies suivantes :
- Asthme
- Maladie pulmonaire obstructive chronique (MPOC)
- Insuffisance cardiaque chronique (ICC)
- Fibrillation auriculaire
Les éducateurs agréés participant à BestCare travaillent sous la supervison et les directives médicales de médecins afin de confirmer les diagnostics et d’optimiser les traitements médicamenteux, d’assurer la gestion des cas et d’aider les clients à gérer eux-mêmes leurs maladies chroniques.
Autres rôles interprofessionnels dans les soins primaires
Équipe de soins primaires(link is external) est une initiative financée par le gouvernement fédéral qui vise à mettre en place un solide effectif interprofessionnel de soins primaires dans l’ensemble du pays, ce qui constitue une étape importante dans la résolution de la crise de l’accès aux soins. Elle renforce les capacités pour une collaboration interprofessionnelle efficace dans les structures de soins primaires en présentant les innovations prêtes à la mise en œuvre, en créant des outils d’apprentissage et d’amélioration de la qualité pour une meilleure collaboration, en aidant les organisations à intégrer le nouveau personnel et en facilitant un travail représentatif des compétences professionnelles liées au champ d’exercice des membres de l’équipe.
Pour réaliser ce dernier objectif, Équipe de soins primaires a convoqué une table de collaboration interprofessionnelle avec des représentants de 30 professions dans le domaine des soins primaires. Des chercheurs et des leaders de 25 de ces professions ont obtenu du financement pour créer des ressources d’apprentissage qui permettraient une meilleure intégration de leurs professions dans les soins primaires interprofessionnels. Ces ressources comprennent des formations préalables et postérieures à l’obtention du permis d’exercice, des outils visant à faciliter l’intégration des flux de travail et des rôles, ainsi que des descriptions détaillées des rôles afin d’aider les décideurs. Cette page contient des liens vers toutes ces ressources(link is external).
D'autres outils et ressources seront bientôt disponibles ! Consultez régulièrement cette page pour découvrir de nouvelles ressources pour favoriser le recrutement et la rétention du personnel, y compris des exemples de réussite en matière d’innovation de la part des membres de l’Alliance.
Vous ne pouvez pas attendre pour commencer ? Envoyez un courriel à QI@AllianceON.org pour obtenir des conseils et un accompagnement.
Vos commentaires sont bienvenus ! Veuillez remplir ce questionnaire (disponible en anglais uniquement) ou envoyer un courriel à LHS@AllianceON.org pour nous faire part de votre expérience avec cette boîte à outils.